Gebruikt jouw team Agile wel écht effectief?

Kom er achter met onze Agile Monitor

Worden de gestelde business doelen echt gehaald?

De overgang naar Agile is tenslotte ingezet om bepaalde business doelen te realiseren.

Zien waar jullie team nog beter in kan worden en welke verbeteracties opgepakt moeten worden om de belangrijkste business doelen te realiseren? Dat kan!

Agile Monitor: inzicht in teamtevredenheid

De Agile Monitor geeft jou en het team eenvoudig inzicht in de teamtevredenheid en/of de businessdoelstellingen zijn behaald.

De Agile Monitor meet langs twee assen:
• Businesswaarde
• Teamtevredenheid

Met verkregen inzichten kan jouw team direct aan de slag. Door een duidelijke focus worden de verbeteracties bepaald die gericht zijn op de belangrijkste business doelstellingen.

Na een bepaalde periode voer je de scan nogmaals uit en weet je hoe de verbeteringen hebben uitgepakt én weet je waar het nieuwe verbeterpotentieel ligt. De Agile Monitor kan je zo vaak als nodig uitvoeren: de scan is eenvoudig, geeft snel inzicht en heeft de focus op de business doelstellingen. De monitor is tevens een prima middel om in te zetten tijdens de retrospectives of als nulmeting voordat jouw bedrijf daadwerkelijk start met de agile werkwijze.

Natuurlijk is jouw bedrijf uniek, daarom worden alleen die gegevens uitgevraagd die voor jouw bedrijf van belang zijn. De naadloze aansluiting is van essentieel belang om toegevoegde waarde te kunnen leveren. De Agile Monitor is flexibel van opzet, alleen dát wat er echt toe doet, wordt gemeten.

Testen is onze kerncompetentie, maar we laten ons daardoor niet beperken. We ondersteunen pro-actief andere disciplines waaronder business, ontwikkeling en beheer. De testconsultants van Salves komen niet alleen om een klus te klaren; ze zorgen er met name voor dat de ICT-systemen een plezier zijn om mee te werken. Salves gaat voor duurzaam resultaat voor jouw organisatie. Daar is het ons om te doen.

Aanpak

7 stappen voor optimaal resultaat

1. Afstemmen

1. Afstemmen

De monitor wordt specifiek voor jouw organisatie ingericht

2. Uitnodigen

2. Uitnodigen

Teamleden en gebruikers krijgen een persoonlijke uitnodiging

3. Meten

3. Meten

Via een enquête wordt het huidige en gewenste niveau bepaald

4. Analyseren

4. Analyseren

Het dashboard geeft inzicht in de output. Daarnaast wordt het verbeterpotentieel o.b.v. de KPI’s bepaald

5. Verbeteren

5. Verbeteren

Gedurende een vooraf bepaalde periode worden de verbeteracties uitgevoerd

6. Vooruitkomen

6. Vooruitkomen

Periodiek meten geeft inzicht in de vooruitgang

7. Trends

7. Trends

Na meerdere metingen (over meerdere teams) worden trends zichtbaar

De voordelen van de Agile Monitor

  • salves_agile_vink

    Inzicht in verbeterpunten vanuit de business en IT

  • salves_agile_vink

    Een vinger aan de pols als het gaat om klanttevredenheid

  • salves_agile_vink

    Teams die zich meer bewust zijn van de businesswaarde die zij genereren

  • salves_agile_vink

    Inzicht in de effectiviteit van agile teams

  • salves_agile_vink

    Focus op verbeteringen die ertoe doen

  • salves_agile_vink

    Continue verbetering

  • salves_agile_vink

    
Inzicht in best practices als het gaat om verbetermethoden

Nieuwsgierig?

testautomatisering-icon

Neem vrijblijvend contact op

  • Dit veld is voor validatie doeleinden en moet ongewijzigd blijven.
Meer weten?

Download de brochure

  • Dit veld is voor validatie doeleinden en moet ongewijzigd blijven.
Of wil je een demo?

Neem contact op

  • Dit veld is voor validatie doeleinden en moet ongewijzigd blijven.

Begin met typen en druk op enter om te zoeken

x

Nieuws

Vooroplopen met je testing expertise? Volg Test Forward!

Lees meer